آموزش اصول اسکرام

اسکرام یکی از چارچوب های مدیریتی محبوب در دنیای نرم افزار است که به تیم ها کمک می کند با کارآمدی بیشتری پروژه های خود را مدیریت کنند. دوره آموزشی “آموزش اصول اسکرام و آماده سازی برای گواهینامه” یک منبع جامع و کامل برای یادگیری مبانی اسکرام و آماده سازی برای اخذ گواهینامه اسکرام است. این دوره که توسط یودمی ارائه شده است، شامل ویدیوهای آموزشی متعددی است که به ترتیب شماره گذاری شده اند. در ادامه، توضیحات هر یک از ویدیوهای این دوره را به همراه عنوان فارسی و انگلیسی آن ها مشاهده می کنید.

01 – خوش آمدگویی به قدرت اسکرام – اصول اسکرام و آماده سازی برای گواهینامه (Welcome to Scrum Power – Foundation in Scrum and Certification Preparation)

در این ویدیو، مقدمه ای بر دوره آموزشی اصول اسکرام ارائه می شود. مدرس دوره به شما خوش آمد می گوید و به معرفی کلی اسکرام و اهمیت آن در مدیریت پروژه های نرم افزاری می پردازد. این ویدیو اولین گام برای درک بهتر مبانی اسکرام و نقش آن در دنیای کسب و کار است.

02 – اهداف یادگیری: دنیای قبل از اجایل و اسکرام (Learning Objectives: The World Before Agile and Scrum)

این ویدیو به بررسی دنیای پیش از ظهور روش های اجایل و اسکرام می پردازد. در این بخش، با چالش ها و مشکلات روش های سنتی مدیریت پروژه آشنا می شوید و دلایل نیاز به تغییر و پیدایش اجایل و اسکرام را می فهمید.

03 – مدل آبشاری (The Waterfall Model)

مدل آبشاری یکی از روش های سنتی مدیریت پروژه است که در این ویدیو به تفصیل بررسی می شود. شما با مزایا و معایب این مدل آشنا می شوید و یاد می گیرید که چرا روش های اجایل و اسکرام جایگزین مناسبی برای آن هستند.

04 – تولد اجایل (The Birth of Agile)

در این ویدیو، فرآیند تولد و توسعه روش های اجایل توضیح داده می شود. شما با تاریخچه، اصول و ارزش های اجایل آشنا می شوید و درک بهتری از چگونگی تاثیرگذاری این روش ها بر مدیریت پروژه های نرم افزاری پیدا می کنید.

05 – اهداف یادگیری: معرفی به اسکرام (Learning Objectives: Introduction to Scrum)

این ویدیو به معرفی اسکرام می پردازد و اهداف یادگیری این بخش از دوره را مشخص می کند. شما با مفاهیم پایه ای اسکرام، نقش ها و مسئولیت ها در این چارچوب آشنا می شوید.

06 – تئوری اسکرام و چارچوب اسکرام (Scrum Theory and Scrum Skeleton)

در این ویدیو، تئوری اسکرام و ساختار کلی آن مورد بررسی قرار می گیرد. شما با اصول و مفاهیم اساسی اسکرام و چگونگی اجرای آن در پروژه های واقعی آشنا می شوید.

07 – مربیگری و آماده سازی آزمون: معرفی به تئوری اسکرام (Coaching and Exam Prep: Intro to Scrum Theory)

این بخش به معرفی تئوری اسکرام و نحوه آماده سازی برای آزمون گواهینامه اسکرام می پردازد. شما با راهکارهای عملی و تکنیک های مربیگری برای درک بهتر تئوری اسکرام آشنا می شوید.

08 – مربیگری و آماده سازی آزمون: نظریه کنترل فرآیند تجربی (Coaching and Exam Prep: Empirical Process Control Theory)

در این ویدیو، نظریه کنترل فرآیند تجربی که یکی از اصول اساسی اسکرام است، توضیح داده می شود. شما یاد می گیرید چگونه با استفاده از این نظریه، فرآیندهای خود را بهبود دهید و پروژه ها را به صورت کارآمدتری مدیریت کنید.

09 – مربیگری و آماده سازی آزمون: اهمیت رویدادهای اسکرام (Coaching and Exam Prep: The Importance of Scrum Events)

این ویدیو به اهمیت رویدادهای اسکرام می پردازد و نقش آن ها در بهبود فرآیندها و ارتباطات تیمی را بررسی می کند. شما با رویدادهای اصلی اسکرام و نحوه اجرای صحیح آن ها آشنا می شوید.

10 – خلاصه: تئوری اسکرام (Summary: Scrum Theory)

در این ویدیو، مروری بر تئوری اسکرام و مفاهیم اصلی آن ارائه می شود. این بخش به عنوان جمع بندی مباحث تئوری اسکرام و آماده سازی شما برای بخش های عملی تر دوره عمل می کند.

11 – اهداف یادگیری: نقش های تیم اسکرام (Learning Objectives: Scrum Team Roles)

این ویدیو به اهداف یادگیری نقش های تیم اسکرام می پردازد و شما را با وظایف و مسئولیت های اعضای تیم اسکرام آشنا می کند.

12 – نقش های تیم اسکرام (Scrum Team Roles)

در این بخش، نقش های مختلف در تیم اسکرام به تفصیل بررسی می شوند. شما با وظایف و مسئولیت های هر یک از اعضای تیم، شامل مالک محصول، تیم توسعه و اسکرام مستر، آشنا می شوید.

13 – مربیگری و آماده سازی آزمون: تیم اسکرام (Coaching and Exam Prep: The Scrum Team)

این ویدیو به بررسی تیم اسکرام و نحوه آماده سازی برای آزمون گواهینامه اسکرام می پردازد. شما یاد می گیرید چگونه با مربیگری موثر، عملکرد تیم خود را بهبود دهید.

14 – مربیگری و آماده سازی آزمون: افزایش (Coaching and Exam Prep: The Increment)

در این بخش، مفهوم افزایش و نحوه مدیریت آن در اسکرام توضیح داده می شود. شما با راهکارهای موثر برای تحویل مداوم و افزایش کیفیت محصولات آشنا می شوید.

15 – مربیگری و آماده سازی آزمون: مالک محصول (Coaching and Exam Prep: The Product Owner)

این ویدیو به نقش مالک محصول در تیم اسکرام و نحوه آماده سازی برای آزمون گواهینامه اسکرام می پردازد. شما با مسئولیت های مالک محصول و اهمیت این نقش در موفقیت پروژه های اسکرام آشنا می شوید.

16 – مربیگری و آماده سازی آزمون: تیم توسعه (Coaching and Exam Prep: The Development Team)

در این ویدیو، نقش تیم توسعه در اسکرام و نحوه آماده سازی برای آزمون گواهینامه اسکرام توضیح داده می شود. شما با تکنیک ها و روش های موثر برای بهبود عملکرد تیم توسعه آشنا می شوید.

17 – مربیگری و آماده سازی آزمون: اسکرام مستر (Coaching and Exam Prep: The Scrum Master)

این بخش به نقش اسکرام مستر و نحوه آماده سازی برای آزمون گواهینامه اسکرام می پردازد. شما با مسئولیت ها و وظایف اسکرام مستر و راهکارهای موثر برای مدیریت تیم آشنا می شوید.

18 – خلاصه: نقش های تیم اسکرام (Summary: Scrum Team Roles)

در این ویدیو، مروری بر نقش های تیم اسکرام و مفاهیم اصلی آن ها ارائه می شود. این بخش به عنوان جمع بندی مباحث نقش های تیم اسکرام عمل می کند و شما را برای بخش های بعدی دوره آماده می سازد.

19 – اهداف یادگیری: رویدادهای اسکرام (Learning Objectives: Scrum Events)

این ویدیو به اهداف یادگیری رویدادهای اسکرام می پردازد و شما را با اهمیت و نقش این رویدادها در فرآیند اسکرام آشنا می کند.

20 – رویدادهای اسکرام (زمان بندی ها) (Scrum Events (Timeboxes))

در این بخش، رویدادهای مختلف اسکرام و زمان بندی های مربوط به آن ها به تفصیل بررسی می شوند. شما یاد می گیرید چگونه با مدیریت صحیح زمان، بهره وری تیم خود را افزایش دهید.

21 – مربیگری و آماده سازی آزمون: درباره رویدادهای اسکرام (Coaching and Exam Prep: About Scrum Events)

این ویدیو به بررسی جزئیات رویدادهای اسکرام و نحوه آماده سازی برای آزمون گواهینامه اسکرام می پردازد. شما با تکنیک ها و روش های موثر برای اجرای صحیح رویدادهای اسکرام آشنا می شوید.

22 – مربیگری و آماده سازی آزمون: رویدادهای اجباری (Coaching and Exam Prep: Compulsory Events)

در این ویدیو، رویدادهای اجباری اسکرام و اهمیت آن ها در فرآیند اسکرام توضیح داده می شود. شما با نقش هر یک از این رویدادها در بهبود کارایی تیم آشنا می شوید.

23 – مربیگری و آماده سازی آزمون: برنامه ریزی اسپرینت (Coaching and Exam Prep: Sprint Planning)

این بخش به برنامه ریزی اسپرینت و نحوه آماده سازی برای آزمون گواهینامه اسکرام می پردازد. شما با فرآیند برنامه ریزی اسپرینت و تکنیک های موثر برای اجرای آن آشنا می شوید.

24 – مربیگری و آماده سازی آزمون: اسکرام روزانه (Coaching and Exam Prep: The Daily Scrum)

در این ویدیو، رویداد اسکرام روزانه و نحوه اجرای صحیح آن توضیح داده می شود. شما با مزایا و اهمیت این رویداد در بهبود ارتباطات تیمی و افزایش بهره وری آشنا می شوید.

25 – مربیگری و آماده سازی آزمون: مرور اسپرینت و بازبینی اسپرینت (Coaching and Exam Prep: The Sprint Review and Sprint Retrospective)

این بخش به بررسی دو رویداد مهم اسکرام یعنی مرور اسپرینت و بازبینی اسپرینت می پردازد. شما یاد می گیرید چگونه با اجرای صحیح این رویدادها، کیفیت و کارایی تیم خود را بهبود دهید.

26 – خلاصه: رویدادهای اسکرام (Summary: Scrum Events)

در این ویدیو، مروری بر رویدادهای اسکرام و مفاهیم اصلی آن ها ارائه می شود. این بخش به عنوان جمع بندی مباحث رویدادهای اسکرام و آماده سازی شما برای بخش های بعدی دوره عمل می کند.

27 – اهداف یادگیری: مصنوعات اسکرام (Learning Objectives: Scrum Artifacts)

این ویدیو به اهداف یادگیری مصنوعات اسکرام می پردازد و شما را با اهمیت و نقش این مصنوعات در فرآیند اسکرام آشنا می کند.

28 – مصنوعات اسکرام (Scrum Artifacts)

در این بخش، مصنوعات مختلف اسکرام به تفصیل بررسی می شوند. شما با وظایف و مسئولیت های مربوط به هر یک از این مصنوعات و نحوه مدیریت صحیح آن ها آشنا می شوید.

29 – مربیگری و آماده سازی آزمون: معرفی مصنوعات (Coaching and Exam Prep: Artifacts Introduction)

این ویدیو به معرفی مصنوعات اسکرام و نحوه آماده سازی برای آزمون گواهینامه اسکرام می پردازد. شما با تکنیک ها و روش های موثر برای مدیریت صحیح مصنوعات آشنا می شوید.

30 – مربیگری و آماده سازی آزمون: تصفیه بکلاگ محصول (Coaching and Exam Prep: Product Backlog Refinement)

در این ویدیو، فرآیند تصفیه بکلاگ محصول و اهمیت آن در اسکرام توضیح داده می شود. شما یاد می گیرید چگونه با تصفیه مناسب بکلاگ محصول، اولویت بندی وظایف و مدیریت بهتر پروژه را انجام دهید.

31 – مربیگری و آماده سازی آزمون: اولویت بندی بکلاگ (Coaching and Exam Prep: Prioritising the Backlog)

این بخش به اولویت بندی بکلاگ و نحوه انجام آن در اسکرام می پردازد. شما با تکنیک ها و روش های موثر برای اولویت بندی وظایف و مدیریت بهتر بکلاگ آشنا می شوید.

32 – مربیگری و آماده سازی آزمون: بکلاگ اسپرینت (Coaching and Exam Prep: The Sprint Backlog)

در این ویدیو، بکلاگ اسپرینت و نحوه مدیریت آن در اسکرام توضیح داده می شود. شما یاد می گیرید چگونه با مدیریت صحیح بکلاگ اسپرینت، فرآیندهای خود را بهبود دهید و پروژه ها را به صورت کارآمدتری مدیریت کنید.

33 – خلاصه: مصنوعات اسکرام (Summary: Scrum Artifacts)

در این ویدیو، مروری بر مصنوعات اسکرام و مفاهیم اصلی آن ها ارائه می شود. این بخش به عنوان جمع بندی مباحث مصنوعات اسکرام و آماده سازی شما برای بخش های بعدی دوره عمل می کند.

34 – مربیگری و آماده سازی آزمون: شفافیت مصنوعات (Coaching and Exam Prep: Artifact Transparency)

این ویدیو به شفافیت مصنوعات اسکرام و نحوه مدیریت آن ها می پردازد. شما با تکنیک ها و روش های موثر برای افزایش شفافیت و بهبود فرآیندهای تیمی آشنا می شوید.

35 – مربیگری و آماده سازی آزمون: تعریف انجام شده (Coaching and Exam Prep: Definition of Done)

در این بخش، مفهوم تعریف انجام شده و اهمیت آن در اسکرام توضیح داده می شود. شما یاد می گیرید چگونه با تعریف دقیق و مشخص انجام شده، کیفیت محصولات و پروژه ها را بهبود دهید.

36 – مربیگری و آماده سازی آزمون: تعریف انجام شده برای تیم های متعدد (Coaching and Exam Prep: Definition of Done for Multiple Teams)

این ویدیو به بررسی تعریف انجام شده در تیم های متعدد و نحوه مدیریت آن می پردازد. شما با تکنیک ها و روش های موثر برای مدیریت و هماهنگی بین تیم های متعدد آشنا می شوید.

37 – خلاصه: شفافیت مصنوعات (Summary: Artifacts Transparency)

در این ویدیو، مروری بر شفافیت مصنوعات اسکرام و مفاهیم اصلی آن ها ارائه می شود. این بخش به عنوان جمع بندی مباحث شفافیت مصنوعات و آماده سازی شما برای بخش های بعدی دوره عمل می کند.

38 – اهداف یادگیری: مقیاس گذاری اسکرام (Learning Objectives: Scaling Scrum)

این ویدیو به اهداف یادگیری مقیاس گذاری اسکرام می پردازد و شما را با اهمیت و نقش این فرآیند در مدیریت پروژه های بزرگ آشنا می کند.

39 – اهداف یادگیری: کلمات پایانی (Learning Objectives: Final Words)

در این بخش، اهداف یادگیری مربوط به کلمات پایانی دوره توضیح داده می شود. شما با نکات کلیدی و مهمی که باید در انتهای دوره به خاطر داشته باشید، آشنا می شوید.

40 – کلمات پایانی و خلاصه (Final Words and Summary)

این ویدیو به جمع بندی و مرور مطالب دوره می پردازد. شما با مرور نکات کلیدی و مفاهیم اصلی دوره، آماده می شوید تا دانش خود را در دنیای واقعی به کار ببندید و در آزمون گواهینامه اسکرام موفق شوید.

41 – چگونه گواهینامه اسکرام بگیریم (How to get Scrum Certified)

در این ویدیو، فرآیند گرفتن گواهینامه اسکرام توضیح داده می شود. شما با مراحل مختلف اخذ گواهینامه و نکات مهم برای موفقیت در آزمون آشنا می شوید.

42 – ارزیابی و گواهینامه باز (Open Assessment and Certification)

این بخش به ارزیابی باز و گواهینامه اسکرام می پردازد. شما با فرآیند ارزیابی و نحوه آماده سازی برای آن آشنا می شوید و می توانید دانش خود را محک بزنید.

خلاصه ای از دوره آموزشی

در این دوره آموزشی جامع، شما با اصول و مبانی اسکرام و نحوه آماده سازی برای اخذ گواهینامه اسکرام آشنا می شوید. از مباحث تئوری گرفته تا تکنیک های عملی و مربیگری، همه در این دوره به طور کامل پوشش داده شده است. با دنبال کردن ویدیوهای آموزشی به ترتیب، می توانید دانش و مهارت های لازم برای مدیریت پروژه های اسکرام را به دست آورید و در آزمون گواهینامه اسکرام موفق شوید. فراگیری به عنوان مرجع آموزش های برنامه نویسی و مدیریت پروژه، این دوره را به شما توصیه می کند تا بتوانید با اعتماد به نفس و دانش کافی، پروژه های خود را به بهترین شکل ممکن مدیریت کنید.