آموزش استراتژی تصمیم گیری
آموزش استراتژی تصمیم گیری، شامل تکنیک های تصمیم گیری، تحلیل شرایط، و اجرای استراتژی های مؤثر است.
پنج درس این دوره درباره سبک های تصمیم گیری است و پنج درس درباره مدیریت ابهام، یعنی تصمیم گرفتن وقتی اطلاعات کامل نیست. بیست درس در هفت بخش، و دو درس هم به ذی نفعان می پردازد که در بیشتر دوره های تصمیم گیری جا می ماند.
هفت بخش، از فرایند تا تصمیم نهایی
- معرفی دوره (۱ درس). می دانید دوره از چه زاویه ای نگاه می کند
- تصمیم گیری به عنوان یک فرایند (۲ درس). تصمیم را از حس لحظه ای جدا می کنید
- سبک های تصمیم گیری (۵ درس). سبک خودتان و دیگران را می شناسید
- مدیریت ذی نفعان (۲ درس). می دانید چه کسی باید در تصمیم دخیل باشد
- مدیریت ابهام (۵ درس). با اطلاعات ناقص هم تصمیم می گیرید
- گرفتن تصمیم (۴ درس). تصمیم را نهایی و اعلام می کنید
- قدم بعدی (۱ درس).
حجم دوره و دو فایل همراه
سطح دوره پیشرفته است و ۲۰ درس ویدیویی در ۷ بخش دارد. زیرنویس انگلیسی برای هر درس هست و در پوشه دو فایل زیرنویس به ازای هر درس گذاشته شده. دو فایل زیپ هم همراه دوره است: فایل تمرین و واژه نامه.
پیش نیازی ندارد. مثال ها از محیط مدیریتی می آید.
مناسب چه کسی است
برای مدیری که تصمیم های سختش را عقب می اندازد چون منتظر اطلاعات کامل تر می ماند.
اگر دنبال تحلیل کمی و مدل های ریاضی تصمیم گیری هستید، این دوره رفتاری است و فرمول ندارد.
این آموزش برایتان مفید بود؟با یک لایک به ما انگیزه بدهید 💙
۵بازدید۰دیدگاه
ممکن است بپسندید
آموزش Microsoft Project، شامل مدیریت و برنامه ریزی پروژه ها با استفاده از نرم افزار Microsoft Project است.
آموزش ساخت Presentation، شامل طراحی اسلایدهای جذاب، استفاده از ابزارهای پریزنتیشن و ارائه موثر مطالب به مخاطبان است.
آموزش Camtasia، شامل آشنایی با ابزارها و تکنیک های ضبط و ویرایش ویدیو با نرم افزار Camtasia است.
آموزش تکنیک های ادوبی کپتیویت، شامل ایجاد دوره های آموزشی، استفاده از انیمیشن ها و تعاملات پیشرفته در Captivate است.
هنوز دیدگاهی ثبت نشده است.