آموزش برنامه ریزی استراتژیک
آموزش برنامه ریزی استراتژیک، شامل تکنیک ها و روش های توسعه برنامه های استراتژیک و هدف گذاری بلندمدت است.
شش درس این دوره روی ارزیابی و اولویت بندی فرصت هاست، که در عمل سخت ترین بخش برنامه ریزی استراتژیک است: نه انتخاب کردن. سی درس در نه بخش، از تحلیل محیط تا سازماندهی برای اجرا.
نه بخش، از تحلیل محیط تا اجرا
- معرفی دوره (۱ درس). می دانید برنامه ریزی استراتژیک چه کاری است
- پیش از شروع برنامه ریزی (۴ درس). شرایط لازم برای یک برنامه ریزی جدی را می شناسید
- تعریف محیط استراتژیک (۳ درس). بازار، رقبا و روندها را تحلیل می کنید
- تعیین جهت استراتژیک (۵ درس). چشم انداز و جهت سازمان را مشخص می کنید
- تعیین روش رقابت (۲ درس). می دانید بر چه اساسی می خواهید برنده شوید
- ارزیابی و اولویت بندی فرصت ها (۶ درس). بین فرصت ها انتخاب می کنید و بقیه را کنار می گذارید
- ارزیابی سبد اقدامات (۳ درس). مجموعه پروژه ها را با هم می سنجید
- سازماندهی برای موفقیت (۴ درس). ساختار را با استراتژی هماهنگ می کنید
- ادامه مسیر (۲ درس).
حجم دوره و فایل همراه
سطح دوره متوسط است و ۳۰ درس ویدیویی در ۹ بخش دارد. زیرنویس انگلیسی برای هر درس هست و در پوشه دو فایل زیرنویس به ازای هر درس گذاشته شده. یک واژه نامه اصطلاح ها هم در پوشه هست.
باید تجربه مدیریتی یا کسب و کاری داشته باشید. دوره برای سطح تصمیم گیری سازمانی نوشته شده.
مناسب چه کسی است
برای مدیر یا صاحب کسب و کاری که سالانه برنامه می نویسد و آن برنامه معمولا فهرست آرزوهاست تا انتخاب.
اگر مدیر پروژه هستید و دنبال برنامه ریزی اجرایی، این دوره یک سطح بالاتر است؛ دوره مدیریت پروژه مناسب تر است.




هنوز دیدگاهی ثبت نشده است.